En direct d'Asie

Revue: Vol AA288 de Shanghai a Chicago

Visite de Guizhou et de sa region

Ces derniers jours, je suis parti dans une region peu connue de la Chine, Guizhou situee dans l'extreme sud-ouest coincee entre le Yunnan et le Guangxi. C'est une region pauvre principalement connue pour son alcool fort le Maotai et pour sa cuisine epicee.

Ma visite, dans cette region, peu paraitre paradoxale du point de vue professionnel mais je me rendais avec Madame au mariage de sa meilleure amie Candy Tang. Le mariage fut exceptionnel (j'aurai l'occasion d'y revenir!) avec une organisation irreprochable. Le grand plaisir fut de visiter Les chutes de Huangguoshu situees a 2h30 de la capitale Guiyang. Vous trouverez prochainement sur mon flickr des photos du mariage et des chutes.

A+

Situation de l'emploi en Chine en 2008

Ces derniers jours a lieu a Pekin, la reunion de l'assemblee pleniere du Congres National du Peuple qui a pour effet a travers des differents compte-rendus des ministres de nous expliquer l'Etat economique, politique et sociale de l'empire du milieu.

Le ministre du travail et de la securite sociale Tian Chengping vient de rendre public la semaine derniere la situation de l'emploi en 2008.

"la situation de l'emploi du pays  serait "très grave" cette année, bien que la Chine ait créé 51  millions de postes de travail dans les villes ces cinq dernières années. "

Depuis mon arrivee en Chine en 1997, je me suis apercu que la Chine est une economie qui doit faire a une arrivee massive de migrants dans les villes. La plupart sont des paysans en quete d'un travail plus remunerateur. Des villes comme Shanghai ou Pekin ont tres peu de gens issus du cru. Shanghai est peuple de gens de 1ere ou 2eme generation venant des provinces voisines du Zhejiang, Jiangsu, Anhui; Pekin est surtout peuple de personnes venant du Shandong, Hebei, Hubei, Shanxi ou Liaoning.

"Quelque 20 millions de nouveaux travailleurs rejoignent chaque  année la population active dans les régions urbaines et rurales et la Chine aura un large contingent de nouvelles forces de travail pendant une assez longue période" [...] "Cependant, les villes et les bourgs ne peuvent offrir que 12  millions d'emplois chaque année, et une grande quantité de travailleurs migrants affluent vers les villes"

Les campagnes n'offrent que peu d'opportunites, la plupart des offres d'emploi se trouvent sur le littoral. Beaucoup de paysans viennent dans les villes travailler sur les chantiers de construction

"Le Premier ministre chinois Wen Jiabao a souligné dans le  rapport d'activité du gouvernement que "la création d'emplois dans le pays le plus peuplé du monde qu'est le nôtre se révèle une tâche extrêmement délicate".

Nous nous trouvons devant une situation paradoxale. D'un cote, beaucoup de gens ont du mal a trouver du travail et de l'autre beaucoup de societes occidentales dont la mienne ont du mal a recruter car les candidats ne correspondent pas aux demandes du marche d'ou une surenchere au niveau des salaires. Le systeme educatif Chinois est a blamer, il ne correspond pas aux attentes des futurs employeurs d'ou une inflation des salaires et une difficulte a garder les meilleurs.

Solution en vue pour le conflit entre Danone et Wahaha?

Depuis quelques mois nous n'entendons plus beaucoup parler du conflit entre Danone et son partenaire chinois Wahaha dirige par son fondateur historique Zong Qinghou. Cela ne veut pourtant pas dire que l'histoire est enterree.

Une solution tres creative semble avoir ete trouvee par Danone et a ete soumis recemment a Zong Qinghou. L'idee semble simple mais extremement ingenieuse et permettrait a toutes les parties en presence de garder la face: coter la societe commune en bourse.

Cette solution a de nombreux avantages:
1/ Elle permettrait a Danone de faire rentrer les actifs illegitimement developpes a l'exterieur de la Joint-venture Danone-Wahaha;
2/ Danone n'aurait pratiquement pas a depenser d'argent pour recuperer les societes illicites creees par Zong Qinghou;
3/ La marque Danone-Wahaha n'aurait plus a souffrir de la mauvaise image de marque due a cette histoire entre un entrepreneur Chinois et un industriel etranger. Les consommateurs Chinois et son gouvernement sont toujours tres sensibles a ce genre de probleme.
4/ L'introduction en bourse permettrait de lever des capitaux sur un marche en forte expansion representant deja 10% du chiffre d'affaires de Danone dans le monde.

Reste quand meme quelques questions importantes en suspens:
1/ Il est primordial tout d'abord que Zong Qinghou accepte l'offre de Danone. S'il dit non on retourne au point zero.
2/ La cotation en bourse ne peut avoir decemment lieu -pour l'instant- que sur le marche Chinois de Shanghai. Cependant, apres 2 annees de tres fortes croissances (90 et 120% de croissance), le marche est maintenant sur une forte tendance baissiere. La valorisation des capitaux risque de ne pas etre  le fruit du produit escompte.
3/ Cette sortie de crise  franco-chinoise va t-elle  faire revenir les consommmateurs chinois?

Le challenge de Carrefour pour rentrer sur le marche indien

Carrefour pourra t-il enfin entrer sur le Marche indien? Son concurrent principal et numero un mondial est deja present. Carrefour se doit d'y etre car c'est un marche qui a le meme potentiel que la Chine. Carrefour est present en Chine depuis 1995 et possede pres de 100 magasins a son enseigne sur pres de 30 villes.

Pour reussir en Inde, Carrefour se doit de se trouver un partenaire fiable; il est actuellement en negociations avec Wadia.

L'entree de societes comme Wal-mart ou Carrefour sur le marche Indien posent de nombreux defis a la fois pour  celles-ci mais aussi pour le gouvernement Indien, pour les consommateurs et les petits detaillants:

1/ Pour Carrefour en premier: la logistique est un ENORME probleme. La situation est actuellement chaotique en matiere de transports, de securite alimentaire ou de qualite de produits, en terme de livraison dans les delais par les fournisseurs mais aussi et tout simplement parce qu'elle n'a pas les equipes manageriales etrangeres et indiennes en place pour developper ses activites dans le pays;

2/ Pour le gouvernement indien qui doit creer les conditions (juridique, logistique, fiscale) pour qu'une societe comme Carrefour puisse se developper dans un contexte stable;

3/ Les consommateurs indiens n'ont pas l'habitude d'aller dans les hypermarches et leur pouvoir d'achat est extremement limite pour le moment;

4/ Les petits detaillants: ce sont eux qui risquent le plus et qui sont le plus resistant a Carrefour car son arrivee sur le marche indien signifiera la fin -a plus ou moins long terme- du commerce de proximite.

Creation d'un second marche en 2008

La Chine poursuit sa marche vers l'economie de marche avec la creation en 2008 d'une bourse type Second Marche ou Nasdaq.

"Nous allons mettre en place un marché boursier des start-up, accélérer l'extension du marché des obligations et veiller à un développement régulier du marché à terme.", a dit le Premier Ministre Chinois Wen Jiabao.

C'est une bonne nouvelle pour les start-ups chinoises a la recherche de capitaux. Le marche est actuellement limite. Les bourses de Shanghai et de Shenzhen servent principalement les interets des entreprises d'etats dans 75% des cas.

Meme s'il commence a y avoir des investisseurs etrangers sur le marche Chinois bien souvent ils sont soumis a des freins legaux (interdiction d'investir dans des secteurs cles de l'economie chinoise comme l'immobilier depuis le 1er decembre 2007) ou parce que les start-ups ne satisfont pas les criteres occidentaux pour obtenir des financements.

Reste a savoir quelles seront les conditions fixes pour ces start-ups pour faire leur entree en bourse et ou se trouvera ce second marche. Shenzhen et Pekin se disputent la primeur!

Personnellement, je souhaiterai que Pekin soit choisi car de nombreuses start-ups dans l'IT se trouve a Zhongguancun High Tech Park et ce type de societes forment souvent le coeur des societes listees au second marche.

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